共享家装装修费用怎么算装企成本平摊计划
2024-12-06 来源：饰装装修资讯网
不换店面，不增加成本，换一种思路做成装企平台。
不担心没客户，不用养员工，小微装企转型必经之路！
按照上一章运营成本算法，公司聘请3位设计师，每个设计师年产值任务为77万，相当于每月任务要签单6.9万元，综合3位设计师每月需签单20万，这是保底任务。
我们设计任务奖励，无论是设计师还是业务员，超出保底任务提成5%，当月个人产值达到30万的提成8%，这样比较合理。设计师、业务员完成不了当月保底任务的，第一个月保底工资正常发放，第二个月依然完成不了保底任务的无底薪。这样的薪资结构在装饰行业比较普遍，你的公司是这样吗？
对于一些小微装企来说，能招聘到优秀设计师已经非常难得了，一般不敢用标准来卡业务员和设计师，常年完不成任务的月保底工资也正常发，这样的话，运营成本压力全压在老板一个人身上了。
越小的企业用人成本会越高，因为员工看不到希望，带来的消磨时间成本是巨大的。
所以说，我们在做自运营的同时要把公司共享出去，做多营和共营模式，这样减轻传统装饰公司的运营负担。
我们上面看到了，开一家300平米的装饰公司第一次投入需要37万元，运营成本在70万左右，也就是说没有100多万你别想在地级市开一家300平米的装修公司。这对许多有梦想的创业人来说是一个门槛，而且开公司的门槛会逐年提高，运营成本越来越大。
既然成本高，那么我们能不能让一些想创业开装饰公司的人缴纳少量的费用一起来共享、共营一家装饰公司呢？
共享装修模式就是让有梦想的创业人提前5到10年实现自己的人生价值。
比如说我们找10个股东，每人每年投入10万元，平摊一年100万的开支，每人带来的客户35%毛利润直接拿走30%费用。这样算下来，倘若一个股东每年开展10个客户，每家装修费用在10万元，那么，除掉投入成本，纯赚20万元。如果我们把共享人数加大呢？如果我们吸纳50人来共享这家装饰公司，每人只需平摊公司成本费用2万元，每月只需1666元就能拥有一家300平米的装修公司了，实现人人都能当老板，创业无风险。
摘自：书籍《共享装修300平米店怎么玩？》
作者：尤月林