给你一个工程的分部分项监理规划报审表,开工报审和投标文件怎么做开工资料？《实验室装修需要哪些材料》

给你一个工程的分部分项监理规划报审表,开工报审和投标文件怎么做开工资料？《实验室装修需要哪些材料》

给你一个工程的分部分项监理规划报审表,开工报审和投标文件怎么做开工资料？

1.现场 照片：常常去现场看，不要觉得资料员就不用去工地，自己看到现场进度，自己了解每天做什么活，对后面做资料有帮助，在现场可与干活的工友问问，特别老师傅，问问做的什么，不丢脸的，我刚入行时候领导让我去拍一下散水坡照片，我散水坡是哪里都不知道，驻场基本每天都去现场溜一圈，不驻场可以让施工员拍了发给你，做什么活拍什么照片，因为以后资料归档有照片归档，不需要照片归档的可以略过，照片拍摄有文件要求，按要求来拍，每个阶段的照片有不同要求，如无文件要求的，一定要注意拍照片里的安全问题，工人是否系好安全帽，背景是否有安全隐患，如果有，后期照片要用时候只能作废，用不上！多问，主动学习，没人会主动教你，上学还要交学费呢！

2.送检：进场材料送检，一般的沙子，石子，水泥，室内的涂料，门窗玻璃瓷砖，防水材料等各类，混凝土试块，抗压抗渗同条件等，弄个小本本写下来，送检的要求，多少量要送多少，检测范围要做哪些检测，每项合格值是多少等，每个材料都有规范，好记性不如烂笔头，写下来多送几次就知道了，不懂规范的问问别人，看看规范，现场没有规范总会吧，网上有规范！

再来就是实验室来检测，植筋拉拔，回弹，保护层，板厚等各项需要实验室来现场的，预约好时间。

各类系统：我们要填甲方的一个每日系统，汇报每天做什么，安全隐患有无，风险几级，施工情况等，还有一些要求的手机APP，这个不难，会玩手机基本OK！

3.资料图纸：先说图纸，不说要精通图纸，做资料简单会看就可以了，看懂图纸设计要求，图纸可像施工员技术员请教，多主动问问，做人不要太抠，偶尔请喝个水，分点小零食，就算不是请教，同事关系处好也是好的。

资料，按质量资料和安全资料来说，安全资料平时有检查会看的比较多，质量资料最后归档很重要，安全资料一般有安全交底，安全文明活动，安全设备措施及费用报审，安全施工方案，安全器具报审，安全例会，安全检查等。安全资料比较简单一点，因为套路比较多，基本没有什么实测实量的数据。

质量资料，按三个阶段分，地基基础阶段，主体结构阶段，装饰装修阶段，按施工进度做，基本没差，如果偷懒拖拖拖，那补资料起来真的要疯

先是开工资料，施工组织设计，现在我们一般说是项目管理实施规划，这本方案很多很厚，比较重要。然后就是施工方案，管理人员报审，公司资质报审，供应商资质报审，检测单位资质报审，工器具报审，大型机械进出场，开工报告，单位工程开工，验评划分表等，一下子想到这么多

基础阶段，一般先打桩，试桩记录，打桩记录，然后基础材料进场报审，地基验槽，隐蔽工程，混凝土施工一系列，浇筑单，施工记录，养护记录，工序验收（检验批分项分部单位工程），这个比较多也比较烦琐，试块送检后报审，实验（桩的静载，低应变，小应变等）

主体阶段，一样，材料报审，隐蔽工程，混凝土施工一套，工序验收，实验一般（回弹，保护层厚度，板厚等），这个阶段多看图纸，柱梁板等能学习到很多

装饰装修，资料也一样，这时候材料送检花样比较多了，涂料，窗户，玻璃，地砖，瓷砖，等等，防水蓄水等实验，这时候标准工艺比较多，还有强条等

暂时想到这么多，还有什么想到以后再更。

说难也不是很难，但是烦是真的烦，说点题外话。工地上确实杂事很多，遇到一个好的项目经理比有一个好老总还好，比较你每日接触的是项目经理，固有建筑传统下资料员确实感觉比较卑微，低一点之类，但是事在人为，最主要是自己，不卑不亢，调整好心态，只是工作而已。工地上酒文化确实很严重，坚守住原则不喝也不会有什么，喝了才麻烦，有第一次就有第二次以女生角度看这个问题，男生资料员也有，不喝也没什么，但是很多人被环境同化了，这个看自己。

和监理甲方和同事等各类人际关系，不要有矛盾，有事多沟通，实在沟通不了的就别沟通，夏虫不可语冰，沟通不了上面还有项目经理，小小资料员，做好本职工作就好了，有烦躁抱怨了事情过了就翻篇，见到装逼的人随他装就好了，若无其事少管闲事会快乐很多。佛系一点，朋友都说我现在变很佛系。

工地也没有那么黑暗的妖魔化，都是为了工作，环境是差点，是没有周末节假日，看不到繁华世界等一系列，但是你选择了什么就接受什么，不行就换就走，人有千万种活法，随你自己想法。刚入行时候也是吃了很多苦，过来了就过来了，众生皆苦，没人能救赎你，只有自渡，想要什么就选什么生活，工作只是一种选择，普通人家，工作都一样！

另外，多考证，书中自有黄金屋，是真的。大家加油，谢谢观看，请为我点赞（?ò ? ó?） 还有其它问题可以私聊我。