北京老房装修工长工资多少近20年装修工人
2025-05-21 来源：饰装装修资讯网
近几年装修工人“涨薪”的话题一直受人津津乐道，但是背后整个装修行业工人年龄“断层”，处于青黄不接的状态让人不得不担忧。
根据2016年至2019年的抽样统计，装修工价整体上升30.6%。但是越过这一“涨薪”现象，装修行业所面临的是整个行业缺乏优秀的装修工人，年轻人不愿意从事这个职业。随之而来便是装修工人年龄“断层”、装修“用工荒”等等问题。
装修工人普遍涨薪
最近几年装修工人薪酬持续增长，今年薪酬涨幅最高能到20%。为此小编也特意收集了下紧20年装修工人的薪资变化。
近20年装修工人的工资变化
泥瓦工
木工
水电工
油漆工
焊工
杂工
1999年
50元
50元
50元
50元
50元
30元
2003年
70元
70元
70元
70元
70元
50元
2007年
120元
100元
100元
100元
100元
80元
2009年
180元
130元
150元
130元
150元
100元
2011年
230元
170元
170元
170元
200元
140元
2016年
350元
280元
280元
280元
350元
200元
2021年
500元
350元
350元
350元
400元
300元
从数据可以看出瓦工涨幅最高。据了解现在工人薪资上涨的情况自疫情以来更为明显，按计件来算，北京装修旺季时，瓦工收入每月最少能达到1.5万以上。
这种涨薪不仅包含了市场上的一些散户、装修个体小团队，装修公司的工人薪资也在涨。令人意外的是，原本大家以为的高薪设计师岗位，薪资反而相对稳定。
面对着工人涨薪，很多人却表现出一种忧虑：装修工人人力成本上升已持续多年，但是优秀的装修工人却越来越难找。
涨薪涉及多种因素
对于工人涨薪是行业人才紧缺、年龄“断层”、用工荒等等因素导致的。为此不管是装修公司还是政府相关人员都有自己的见解。
北京某大型装修公司：
目前大多数装修工人年龄趋于老化，年轻人纷纷远离这一行业，从业人员数量主动减少；随着市场需求的多样化，工艺标准不断提高，从业人员数量被动减少。此外，受到疫情影响，今年返京工人总数有所减少，“大多数装修工人选择在老家就近择业或转行。”与此同时，被抑制的装修需求逐步释放，加之传统装修旺季的到来，各企业集中在这段时间抢工期，“在一线城市，出现了‘用工荒’‘抢工人’的现象。”
政府相关人员：
造成“用工荒”的根本原因是目前该职业后继乏人，年龄“断层”现象已非常明显。“统计数据显示，目前，调查显示，城市的泥瓦工平均年龄已超过45岁，70后、80后是装修工人队伍的主体，甚至60后也还有很大占比活跃在装修施工一线，年轻一代愿意从事该职业的人数少之又少。”
事实现在的状况确实如此，大多装修工人群体为60后、70后，那怕是涨薪也没有吸引太多的年轻人加入这一行业，装修工人的年龄越来越趋向于老年化。
近年来，愿意干装修的年轻人数量直线下降，不仅仅是装修脏、苦、累，而且干这行即没归属感还没有面子，能沉下心干装修的年轻人寥寥无几。
消费端价格上涨、企业承压
装修工人涨薪给个人带来福利的同时，也将部分压力转给了装修公司和消费者。工人涨薪，装修公司的成本自人就上来了，公司利益被压缩，自然而然对消费者制定的装修价格就会上涨。
某今朝装修公司：
装修工人涨薪、家装建材涨价以及运营成本增加导致企业利润进一步压缩。同时，也影响扩大至消费者层面，用户成本增加，在一定程度上导致一部分客户延迟装修计划。此外，也有部分消费者因忽略工艺标准、设计细节、施工质量和售后质保等关键因素，陷入“表象便宜”的陷阱。
某巴兔装修公司：
装修对消费者来说本来就是高客单价，工人涨薪后，消费者端价格预估涨幅在3%-8%。而为了留住消费者，装修公司选择内部消化一定的涨价成本，并没有让消费者全部承担。“担心涨价太多没有市场竞争力，因此装修公司内部利润是减少的。即便如此，消费层面普遍也比去年价格高，影响了消费意愿。”
所以工人涨薪的弊端也很明显。工人涨薪、企业成本上升、企业利益被减少、消费者就要那更多的钱，最后这一流程下来也影响到消费者的消费意愿，整个行业都被内耗掉。
装企如何应对？
面对工人涨薪带来的影响，装修公司也纷纷出了相应的措施。
有些企业选择稳定供应链，拉拢消费者：利用好和工厂的关系，减去了中间商，降低成本也降低消费者的费用；有些企业选择对公司全面赋能，包括工长认证培训、设计师认证培训等，即培养出公司自家的工人也为社会提供了一大批优秀的工人。
成本上升，想赚钱对消费者打价格战根本行不通，提升品牌含金量、企业服务质量才是首选。
但最根本的问题，吸引不来年轻人依然难以解决。这个其实已经不再是几个装修公司的问题，而是整个装修行业的窘境。
政府相关人员：
建设新时代知识型蓝领阶层，打造施工交付这个职业的全新职业自豪感、职业荣誉感、职业归属感，吸引更多年轻人投身该行业，“从年轻人身上实现该职业的素质升级、技能升级、服务升级。”
确实，一份工作能不能吸引人加入，不仅仅是薪资还有职业自豪感、职业荣誉感、职业归属感，唯有将这两方面都做好，装修行业的用工荒等等问题，才有可能解决。